【党员劳动竞赛】新利体育股份：党建引领激活力 实干创新促发展
来源：综合管理部 李建国日期：2024-01-25 11:59:56 点击数：140
2023年度，新利体育股份公司党总支部紧紧围绕生产经营中心工作，找准党建融入生产经营“切入点”，引导广大党员在各种急难险重工作中担负攻坚克难的排头兵重任，突出党员的先进性和带头作用。结合“创建优秀党建品牌 发挥党建引领作用”活动，组织各党支部开展“学思想、建新功、奋战全年红”党员劳动竞赛活动，组建了3支党员突击队，党员突击队在本职岗位和突击任务中带头学习强素质、带头干事谋发展，带头创新争一流、带头服务比贡献、带头自律树形象，影响和带动身边的干部群众，彰显基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
3支党员突击队，结合各单位实际，分别从生产经营管理高效创新突破、降本增效、管理效能提升入手，突击队由各单位党支部书记担任突击队队长，对年度目标任务进行分解，从市场营销、科技创新，降本增效等方面开展工作。
微电路事业部在各工序拍摄标准化作业视频，完成半自动印刷机、手工印刷、成膜测试区、管芯粘接区、管芯键合等11道工序岗位定置标准的制定。深化6S管理,完成了部室定置管理，巩固2022年精益改进10项成果，全面推进落实2023年9项精益改进计划。
微电子事业部完成了调阻机功能试验，调阻效率提升3倍以上；完成全自动测试包装设备改造以及验证，目前已经批量生产。完成工艺优化，裂片数量减少至5%以内；完成半自动设备改造，目前切引线设备正常使用，插引线设备完成验证；完成分片工艺优化，分片合格率提升近30%。
股份机关党支部督导制定了《事业部6S管理办法》《职能部室6S实施标准》等相关办法与规定，在推行6S定置管理的基础上，通过操作视频分析、岗位定置标准化、改善物料停留方式、解放左手、改善转换（换模）过程、让岗位动起来、制作合适的“车”改善工作效率以及二维码巡检记录的应用，着力提高单位时间内的生产效率。
新利体育公司党总支部将持续推动精益管理理念落地，切实推进管理能力提升，持续优化精益管理手段，促进管理工具有效应用，突出运用新思路、新理念和新办法，优化工艺技术，提升生产保障能力，同时进一步深化“党员突击队”建设，推动党员在实践中亮身份、践承诺、当先锋、作贡献，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，以实际行动践行初心使命，助力各项年度生产经营指标的全面完成，为公司“十四五”战略目标的实现不懈努力。